État du dossier au 16 septembre 2026. Les fonds placés sous séquestre sont garantis jusqu'au jeudi 17 septembre au soir. Ce site chiffre des hypothèses, il n'en prédit aucune.
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Les hypothèses qui pèsent le plus lourd sur le solde, rangées en deux registres : ce qu'on ignore, et ce qu'on décide. Le classement et le poids de chacune sont mesurés sur le scénario B, celui qui est affiché, et non choisis. Rien de ce que vous réglez ici ne touche au compte publié.
La liste des huit curseurs ne suit pas le classement du scénario B. Elle est définie sur lui : les quatre hypothèses réglables les plus lourdes de chaque registre. Sur son compte, « Sociétaires », « Coût d'ouverture, Stade Atlantique » et « Recette nette par entrée » ne figurent pas parmi ces quatre.
Des grandeurs qu'aucun document ne fixe. Les faire varier ne change pas le projet, cela mesure ce qu'on ignore de lui.
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Toute la fourchette pèse 491 k€ de solde.
Des grandeurs qu'un dirigeant arrête. Les faire varier revient à changer le projet, pas à corriger une incertitude.
Aucune observation publiée pour cette grandeur.
Toute la fourchette pèse 300 k€ de solde.
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Toute la fourchette pèse 272 k€ de solde.
Descendre ce curseur n'est pas une économie gratuite : c'est tenir moins de joueurs sous contrat pour la saison, et le solde gagne ce qu'ils auraient coûté.
Aucune observation publiée pour cette grandeur.
Toute la fourchette pèse 257 k€ de solde.
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Toute la fourchette pèse 229 k€ de solde.
Trois canaux qui ne se vendent pas de la même façon, et qui ne portaient qu'un seul chiffre jusqu'ici. Ils sont réglables comme les autres grandeurs, mais ils vivent hors du classement des huit : à eux cinq ils décrivent un seul poste du compte, et les y verser aurait fait passer ce poste devant tout le reste.
Dans ce scénario, seuls les curseurs qui déplacent une ligne de son compte sont proposés.
Un don, pas un contrat. Il ouvre au donateur une réduction d'impôt que le sponsoring n'ouvre pas, à condition que la contrepartie reste marginale. C'est une ligne distincte du compte, et non un canal de vente de plus.
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Dans le scénario B, aucune ligne du budget du club ne dépend de la configuration du stade : toutes les configurations y donnent le même compte, et il n'y a rien à régler ici.